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当光伏业3M公司的下一个创新战场

发布时间:2021-09-10 21:15:35 阅读: 来源:洗地机厂家

光伏业:3M公司的下一个创新“战场”

“不要去问消费者想要或需要什么,因为消费者自己也不知道。”——3M公司在“思想”上刻意与消费者保持距离;“我们已经派出7000多名技术人员到35个国家的职场与消费者一起工作,找出他们的问题在哪里。”——3M公司在“行动”上始终与消费者“粘”在一起。

如此“两面派”的做法,令3M公司赢得“创新斗士”的“浑名”。追其过往,3M公司起步于美国的明尼苏达州,发家自矿务事业。在随后的百年发展中,3M公司如何将“创新”血液引流至企业管理中?又如何将产品线从老旧的矿务业延展至生活的每一个角落?如今面对踟躅不前的全球经济发展态势,它又将如何扮演创新斗士的角色?

带着这些疑惑,与3M大中华区总裁余俊雄这位在3M公司工作43年的“老革命”展开了一场关于“创新”的对话......

46个核心技术平台

“你是我的客人,跑都跑不掉。”刚落座,余俊雄的“玩笑”透出3M公司的创新真谛,“3M要的是超越客户的期望,仅仅满足客户的需要已经过时。”

可是如何才能超越客户的期望?世界上所有的物质都是由化学周期表中的元素组成,据余俊雄介绍,在3M公司有一幅类似化学元素周期表的图表—— 46个核心技术平台,“几万种产品发明都可以通过技术平台上的46种技术容易磨损自由组合而来,形成无穷无尽的变化”,因此跨领域、跨部门的合作在3M随处可见。

“一个企业的活力是由人带来的,领导班子要敢于尝新、破除传统的勇气。”卸下了制度枷锁的3又要耐高温、低温,1般比较难设计M,“粘住”了优秀员工,“孵化”了太多创新故事。魔术拖把、无痕挂钩、报事贴、屏幕增亮膜、汽车贴膜或大楼隔热膜,高速公路指示牌的反光标识、甚至每天盯上数小时的计算机以及随身携带的iPhone等智能型上使用的屏幕光学增光片......只要五官所及的地方都“充斥”着3M的产品。

资料显示,全球有一半的人口每天直这是1种很普遍的装备接或间接使用着出自3M公司超过69000种产品。2011年3M公司300亿美元的销售额中,有35%是来自过去四年新开发的产品。而这一比例在中国市场更高,达到了近40%。

“更值得一提的是,3M在中国的人才保有率高达 94%。”余俊雄自称也是坚持留守的其中之一,“令我死心踏地留下来的原因,不仅仅是看着团队成长的成就感,更多的是看到很多年轻的一辈,从基层做起,如今独当一面,这也是我最‘爽’的地方。”

15%-20%的营收增长率

令余俊雄“暗爽”的还有公司业绩增长的速度。虽然全球经济疲软、欧债危机肆虐,不少在中国的跨国公司已回流,且中国制造业成本优势逐渐减弱的现象,据余俊雄透露,“3M中国上半年增速虽然是比过去几年稍稍放缓,但还是有令人鼓舞的增长。5年增长目标仍然不变——每年保持15%-20%MFR较高的营收增长率。”

“在房地产调控严厉、股市行情堪忧的背景下,消费者信心的确会受到影响。”但在余俊雄看来,经济并非那么糟糕,企业领导不要太过相信耳朵和感觉,要用眼睛去看数据,数字不会说谎。余俊雄强调,“虽然全球经济趋寒,中国经济增长有所放缓,但其增量仍是一个巨大的数字,企业仍有很大的成长空间。”

当下,3M公司已经将光伏业开辟成下一个创新“战场”。2011年4月,3M公司在安徽合肥投资建设光伏材料和新能源产品生产设施,这是3M公司在国内的第11家工厂,投资额为10亿元。

光伏产业波动很大,又有美国“双反”阴霾笼罩,但这在余俊雄看来倒是一个机会,“产业波动越大,机会越大。只有大公司才能挺过这样的‘寒冬’,再见阳光。”余俊雄解释称,“一方面,有日本的潜在需求支撑。目前,日本企业已经迅速从“3·12”日本大地震中恢复过来;另一方面,可再生能源将是我国的重要发展方向。目前,光伏发电的成本仍比用原油、天然气高一些,倘若税收、电价等成本降低,届时发展前景将无可限量。”中华玻璃()部

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